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“是啊,你们不怕它们,只是需要一点时间,对吧?”
麦当劳的卡莱尔嘲笑道,“我们就是这么想的,结果‘呼哈,陆战队’号在我们门前爆炸了。你们最好盯着点门前,不定什么时候就‘轰’的一下。”
“我们很快就有自家的甜甜圈车了,不需要很长时间。”
亨萨林嘟囔一声,暗道:魔方兔子在把你们干掉前,顾不上我们的。
“得了吧,你们要跟魔方兔子比车?”
赛百味的代表费罗德出言嘲讽道,“你知道货车的油箱里一次装满要多少加仑么?你们的甜甜圈车造出来,停到哪,坏了哪维护,零件要汽车制造厂单独为你们设计么?
你们用小车是比魔方兔子灵活,可是一次装载多少,客容量多少,补给用什么方式,仓储物流怎么解决?不要说别的,光一个冲泡咖啡的过滤水你们怎么解决?
那成本高的会压死你们的,你们以为我们没有核算过么?除非我们联合收购个汽车制造公司,否则别想跟魔方兔子比造车,那后面有一系列保障支援的。
狗娘养的魔方兔子在各地的仓储基地,是与美洲豹客车,SP生态的超市渠道仓储共用的,物流仓储与保障维护成本比我们低的多,它甚至有飞驴无人机保障补给。
要是光有车就行,我们何必坐在一起?魔方兔子一个奖池制,就把雇员们的魂勾走了,时薪过千美元,月收入超过二十万美元,整个车队全是拿这么多。老天爷,我都拿不到这么多,我又如何阻止雇员们向往这个?
魔方兔子这个异端有一堆我们没有的东西,它拥有的是一个体系的支撑,连汉堡里夹的蔬菜都是自己种的,背后连菜地都有。
你们有什么?卖甜甜圈的小货车?”
“飞驴我们也有,无人机送餐对我们不算什么。”
达美乐披萨的代表莫纳根得意的插言道,“我们用无人机送餐比魔方兔子更早,各式各样的无人机,无人车,无人送餐小坦克,我们都不缺。”
达美乐几年时间市值从几千万美元冲上八十亿美元,股价飞蹿至每股170美元,就是因为他们为自己打上了另类的高科技标签。
在别的快餐公司重视口味的时候,达美乐租下纽约时报广场的大屏幕,连篇累牍的把顾客抱怨达美乐披萨太难吃的视频连续播放,自黑黑出来了潮流。
自此,达美乐彻底成了魔教了,什么披萨好不好吃,那不重要,关键是要新潮,要与顾客互动。
推特等社交网站,渐渐成了达美乐的主战场,各式无人机推出的速度,远远超过披萨口味的改进。
一条邪路死不回头,倒是真让达美乐把另类的标签烙印的深刻了起来,股价火箭一样蹿了上来。
达美乐蒙的住大众,可蒙不住资本方啊。
麦当劳等传统快餐巨头,是看不起达美乐这种冒充高科技,其实啥也不是的互联网快餐的。
经历过无数风雨的国际快餐巨头,什么邪乎事没见过,知道这东西蹿的时候厉害,说倒就是一瞬间。
达美乐就是快餐行业的90后非主流,莫纳根一看一向看不起自家的老家伙们被魔方兔子打的找不着北,自家却比魔方兔子还早推出无人机送餐,心中那份得意就别提了。
“我们是披萨,与魔方兔子的竞争重叠很小。相反,与你们很大。”
场上的就莫纳根这样卖披萨的最轻松,得意道,“吃披萨的大部分是叫外卖,是家用便餐,聚会趴体,看超级碗的时候,走不开才会来片披萨,我们与街头的魔方兔子有什么冲突?
魔方兔子只是街头运营,送餐都懒得送,它的雇员待遇太好,不爱用临时工,不喜欢把送餐服务外包。这就造成了它的人工费很高,与我们送披萨的没冲突。
相反,你们这些做固定店面的还不满足店面,一个劲的推出送餐服务。电视上网络上杂志报纸上,全是你们的订餐广告,把我们送披萨的广告都挤没影了。
我们为什么要加入你们与魔方兔子的战争?我们彼此才是对手,魔方兔子本来没有注意到我们,难道我们要主动的对它来一枪,让它恼火的注意到我们么?
魔方兔子本来不卖披萨,我们难道要提醒它开展新业务么?”
“魔方兔子不是没有注意到你们,是还没有轮到你们。”
百事可乐的首席运营官布莱恩.纽曼开口道,“所以,这才是你们自救的最后时刻,我们要打乱它的部署。否则,等它赢下桌面一半的筹码,注意到了你们,就来不及了。
到时候,魔方兔子什么都不用做,足够的筹码,可以让它不用看牌,只要每把推出与你们总赌本相同的筹码,就行了。
你们要么弃牌,每次输掉盲注,直... -->>
“是啊,你们不怕它们,只是需要一点时间,对吧?”
麦当劳的卡莱尔嘲笑道,“我们就是这么想的,结果‘呼哈,陆战队’号在我们门前爆炸了。你们最好盯着点门前,不定什么时候就‘轰’的一下。”
“我们很快就有自家的甜甜圈车了,不需要很长时间。”
亨萨林嘟囔一声,暗道:魔方兔子在把你们干掉前,顾不上我们的。
“得了吧,你们要跟魔方兔子比车?”
赛百味的代表费罗德出言嘲讽道,“你知道货车的油箱里一次装满要多少加仑么?你们的甜甜圈车造出来,停到哪,坏了哪维护,零件要汽车制造厂单独为你们设计么?
你们用小车是比魔方兔子灵活,可是一次装载多少,客容量多少,补给用什么方式,仓储物流怎么解决?不要说别的,光一个冲泡咖啡的过滤水你们怎么解决?
那成本高的会压死你们的,你们以为我们没有核算过么?除非我们联合收购个汽车制造公司,否则别想跟魔方兔子比造车,那后面有一系列保障支援的。
狗娘养的魔方兔子在各地的仓储基地,是与美洲豹客车,SP生态的超市渠道仓储共用的,物流仓储与保障维护成本比我们低的多,它甚至有飞驴无人机保障补给。
要是光有车就行,我们何必坐在一起?魔方兔子一个奖池制,就把雇员们的魂勾走了,时薪过千美元,月收入超过二十万美元,整个车队全是拿这么多。老天爷,我都拿不到这么多,我又如何阻止雇员们向往这个?
魔方兔子这个异端有一堆我们没有的东西,它拥有的是一个体系的支撑,连汉堡里夹的蔬菜都是自己种的,背后连菜地都有。
你们有什么?卖甜甜圈的小货车?”
“飞驴我们也有,无人机送餐对我们不算什么。”
达美乐披萨的代表莫纳根得意的插言道,“我们用无人机送餐比魔方兔子更早,各式各样的无人机,无人车,无人送餐小坦克,我们都不缺。”
达美乐几年时间市值从几千万美元冲上八十亿美元,股价飞蹿至每股170美元,就是因为他们为自己打上了另类的高科技标签。
在别的快餐公司重视口味的时候,达美乐租下纽约时报广场的大屏幕,连篇累牍的把顾客抱怨达美乐披萨太难吃的视频连续播放,自黑黑出来了潮流。
自此,达美乐彻底成了魔教了,什么披萨好不好吃,那不重要,关键是要新潮,要与顾客互动。
推特等社交网站,渐渐成了达美乐的主战场,各式无人机推出的速度,远远超过披萨口味的改进。
一条邪路死不回头,倒是真让达美乐把另类的标签烙印的深刻了起来,股价火箭一样蹿了上来。
达美乐蒙的住大众,可蒙不住资本方啊。
麦当劳等传统快餐巨头,是看不起达美乐这种冒充高科技,其实啥也不是的互联网快餐的。
经历过无数风雨的国际快餐巨头,什么邪乎事没见过,知道这东西蹿的时候厉害,说倒就是一瞬间。
达美乐就是快餐行业的90后非主流,莫纳根一看一向看不起自家的老家伙们被魔方兔子打的找不着北,自家却比魔方兔子还早推出无人机送餐,心中那份得意就别提了。
“我们是披萨,与魔方兔子的竞争重叠很小。相反,与你们很大。”
场上的就莫纳根这样卖披萨的最轻松,得意道,“吃披萨的大部分是叫外卖,是家用便餐,聚会趴体,看超级碗的时候,走不开才会来片披萨,我们与街头的魔方兔子有什么冲突?
魔方兔子只是街头运营,送餐都懒得送,它的雇员待遇太好,不爱用临时工,不喜欢把送餐服务外包。这就造成了它的人工费很高,与我们送披萨的没冲突。
相反,你们这些做固定店面的还不满足店面,一个劲的推出送餐服务。电视上网络上杂志报纸上,全是你们的订餐广告,把我们送披萨的广告都挤没影了。
我们为什么要加入你们与魔方兔子的战争?我们彼此才是对手,魔方兔子本来没有注意到我们,难道我们要主动的对它来一枪,让它恼火的注意到我们么?
魔方兔子本来不卖披萨,我们难道要提醒它开展新业务么?”
“魔方兔子不是没有注意到你们,是还没有轮到你们。”
百事可乐的首席运营官布莱恩.纽曼开口道,“所以,这才是你们自救的最后时刻,我们要打乱它的部署。否则,等它赢下桌面一半的筹码,注意到了你们,就来不及了。
到时候,魔方兔子什么都不用做,足够的筹码,可以让它不用看牌,只要每把推出与你们总赌本相同的筹码,就行了。
你们要么弃牌,每次输掉盲注,直... -->>
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